漳县检察院坚持把检察队伍科学管理作为推动检察工作高质量发展的“关键一招”，秉持科学管理理念，创新多元培养模式，畅通职业发展渠道，持续激发队伍活力。
一是更新管理理念。通过党组理论学习中心组学习、全院干警大会等，深入学习最高检关于贯通推进“三个管理”、构建检察“大管理”格局的科学意义和实质要求，推动检察队伍管理理念更新变革。构建“检察长牵头抓总、分管副检察长统筹推进、部门负责人具体落实”的工作格局，形成自上而下、层层递进的责任传导体系，确保科学管理理念深入人心、科学管理方式精准落地。
二是创新培养模式。根据不同检龄、不同岗位的青年干部培养特点，精心制定个性化培训方案，设立理论调研小组、业务提升小组，做到精准滴灌、靶向发力。强化实战化专业训练和岗位练兵，把日常履职作为历练提升的“主战场”，组织“岗位练兵+业务竞赛”，不断提升证据审查、出庭履职、诉讼监督、文书写作等工作能力。探索复合型人才培养路径，建立部门AB岗轮岗制度，安排不同条线检察人员之间、综合部门与业务部门检察人员之间交叉结对、互学互鉴。
三是畅通发展渠道。聚焦检察辅助人员、司法行政人员职级晋升难题，主动加强与县委组织部、政法委等部门的沟通协调，争取政策支持，科学配置职务职级资源，拓宽检察人员晋升渠道。严格落实员额检察官退出机制及其配套政策，协调1名四级高级检察官主动退额，为优秀年轻干部腾出发展空间。完善权力内部制约监督机制，构建检务督察与案件管理“同研判”、案件评查“同体检”、评优评先“同考核”机制，实行有序放权和有效监督的有机结合，推进司法责任制落地落实。
《定西日报》截图
